תרבות וצמיחה עסקית
אחד האתגרים המשמעותיים של בעלי חברות ומנהלים הוא השגת צמיחה עסקית, בייחוד צמיחה יציבה הנמשכת לאורך זמן. צמיחה עסקית יכולה להיות מושגת באמצעות מספר דרכים כגון: הגדלת מכירות, הרחבת קו המוצרים/ שירותים, פנייה לקהלי לקוחות חדשים, העלאת מחירים, שיפור בעלויות התפעול והייצור, התרחבות לחו"ל, יצירת שיתופי פעולה, אינטגרציה לאחור/אינטגרציה לפנים, מיזוגים ורכישות ועוד. באופן גס…
גורמים מהותיים שיש לשקול לקראת מכירת עסקים פעילים
בעלי חברות רבים מתחבטים בשאלה לגבי העיתוי המתאים למכירת העסק שלהם. לשאלה זו ישנן תשובות אפשריות רבות, חלקן אובייקטיביות ונכונות לגבי כל חברה וחלקן סובייקטיביות, הנכונות אך ורק עבור המצב הספציפי של בעל חברה מסוימת. במידה ואת או אתה בעלים של עסק פעיל ואתם שוקלים למכור אותו מתישהו בעתיד, כדאי שתיקחו בחשבון מספר פרמטרים ודרכי…
חמישה כללי יסוד במכירת העסק
מכירת העסק, מהלך שמרבית בעלי העסקים הפרטיים כנראה יעשו רק פעם אחת בחייהם. מכירת עסק היא מסוג התהליכים המורכבים ביותר שיש וכוללת מספר רב של משתנים אשר יכולים להוביל להצלחה או כישלון.בכדי להתמודד עם המורכבות הקיימת בעסקאות מכירה, להלן חמישה כללי יסוד שחשוב שכל בעל עסק ייקח בחשבון אם הוא שוקל למכור את העסק שלו…
מכירת חברה – עשרה סימנים לכך שזה הזמן למכירת החברה שלך
איך אנחנו יודעים מהו הזמן הנכון למכירת החברה? ההחלטה למכירת החברה נובעת בדרך כלל משילוב של נסיבות עסקיות ונסיבות אישיות, הייחודיות לכל בעל חברה. הבנה מעמיקה של הנסיבות אשר הביאו אותך לשקול את מכירת החברה יכולה לסייע לך בהשגת העסקה טובה ביותר עבורך, בזמן המתאים. חברת הייעוץ BCMS המתמחה בהובלת וליווי תהליכי מיזוגים ורכישות, ניתחנו…
מכירת חברה משפחתית – נושאים שיש לקחת בחשבון
בישראל כמו במקומות רבים אחרים בעולם, קיימות חברות רבות בהן הבעלות על העסק יא משפחתית. למעשה, לפי הערכות שונות בין 50%-40% מכלל החברות בישראל הן חברות משפחתיות, רובן חברות קטנות ובינוניות. ממצאי מחקרים שונם מהשנים האחרונות שנערכו בארה"ב מציגים נתונים לא מעודדים לגבי שרידותן של חברות משפחתיות בשוק לאורך שנים. למעשה על פי המחקרים רק…
מיזוג חברות
למעלה משמונים אחוז מעסקאות מיזוג חברות לא עומדות בציפיות החברות המתמזגות. ישנו מכלול סיבות מדוע דבר זה קורה וכמעט כולן נובעות מסיבה עיקרית אחת – הכנה לקויה של העסקה. רוב בעלי המניות של החברות מתמקדים בהיבטי השווי של כל אחת מהחברות המתמזגות ולא בתהליך המיזוג עצמו. בעוד שתהליך קביעת שווי חברה לצורך מיזוג הוא פשוט…
סיימנו לעצב את האסטרטגיה, מה הלאה? יישום אסטרטגיות אפקטיבי בארגון
בתום חודשים של עבודה מאומצת על השולחן מונחת התוכנית האסטרטגית וחברי ההנהלה מוכנים להוביל הארגון לכבוש את יעדיו. השלב הבא – שלב יישום האסטרטגיות או באנגלית שלב ה-execution שלב בו מנהלי ועובדי הארגון מביאים לידי מימוש את התוכנית האסטרטגית, לאחר שתורגמה לסדרה של פעילויות ותוכניות עבודה מפורטות. כלומר, תהליך התכנון האסטרטגי הסתיים וכעת עומד הארגון…
ייעוץ ניהולי
ייעוץ ניהולי– הנוף העסקי בכל הענפים בעולם משתנה באורח קבע, מונע על ידי חילופי דורות, שינויים בכלכלה המקומית והעולמית וחדשנות משבשת טכנולוגית ועסקית. קצב השינויים הגבוה המאפיין את העשור האחרון מאתגר מנהלי חברות רבים, גם את המנוסים ביותר, שכן אלו נדרשים לקבל החלטות משמעותיות בטווחי זמן קצרים, לעיתים בתנאי חוסר וודאות תוך התמודדות עם אתגרים…
היועץ כשותף
בימים אלו אנו עדים לכך כי מנהלים רבים בוחרים להסתייע בייעוץ ניהולי מתוך הבנה כי גורם אובייקטיבי – נטול אינטרסים ובעל מומחיות, תורם להעצמתם כאנשי מקצוע ומשביח את יכולת הניהול שלהם. לייעוץ ניהולי השפעה לא רק על המנהל אלא גם על הארגון ועובדיו שכן באמצעות ניסיון עבר בהתמודדות עם אתגרים עסקיים ומקצועיים בארגונים אחרים היועץ…
ייעוץ אסטרטגי לחברות למי זה מתאים ומתי זה נדרש?
ייעוץ אסטרטגי לחברות הוא סוג של ייעוץ הניתן בדרך כלל למנהלים בארגונים ומסייע להם לקבל החלטות ברמות הגבוהות, באופן אובייקטיבי תוך שימוש בידע מקצועי מעמיק. חברות ייעוץ אסטרטגי פועלות בכל הענפים ועובדות עם גופים פרטיים וציבורים על מגוון רחב של סוגיות עסקיות וארגוניות. היתרון המשמעותי אותו חברות ייעוץ אסטרטגי מביאות לשולחן הוא – המיקוד. בעוד…