יש יועצים שכותבים חוברות, יש יועצים שמלמדים תאוריות, יש רק מעט יועצים שמלווים אותך לאורך כל הדרך בגיבוש אסטרטגיית צמיחה, בפיתוח העסקי של החברה, ובהובלת התהליך עד היישום בפועל בשטח.
הד-און היא ללא ספק חברת יעוץ מהסוג השלישי. לאור זאת, כיו"ר מועצת המנהלים של פוליביד ושל חברות נוספות אני מסתייע בשרותי היעוץ של הד-און זה שנים רבות.
הד-און מלווה אותנו משלב בחינת האסטרטגיה, איתור מנועי צמיחה חדשים ועד גיבוש ויישום תוכניות פעולה בשטח, שיפור ושדרוג פעילות השיווק והמכירות, ביצוע מהלכים של פיתוח עסקי בישראל ובחו"ל ובכלל זה מהלכים של רכישת ומיזוג חברות (M&A) והכל בצורה מתודולוגית, מקצועית ועם המון נחישות ורצון להצליח.
במהלך כהונתי כמנכ"ל דיפטק, חברת הד-און הובילה את מהלך התכנון האסטרטגי של החברה והייתה שותפה מלאה בתהליך התכנון ובהמשך מעורבת ביישום והטמעת האסטרטגיה בארגון. המהלך מיקד וסינן באופן אפקטיבי את החלופות השונות לפעולה לאסטרטגיה ממוקדת עם מטרות מוגדרות וברות השגה.
יועצי הד-און גילו יכולת ניתוח גבוהה ומהירה של מצב השוק וצרכי הארגון, גיבשו המלצות התואמות את הגדרת המטרות ובעיקר פרקטיות וברות יישום והצליחו לרתום את כלל העוסקים בארגון לפרויקט וכל זאת באווירה טובה ועם גישה חיובית ופרודוקטיבית.
חברת הד-און הובילה בשנים האחרונות שתי תכניות אסטרטגיות בחברות שאני עומד בראשן. בהד-און יש צוות מצוין ומגוון הכולל יועצים אסטרטגים, יועצי שיווק, כלכלנים המוביל את התכנון האסטרטגי במקצועיות ובנועם הליכות ומצליח לגייס את כל עובדי החברה למעורבות גבוהה במשימות האבחון, גיבוש ההמלצות והיישום. שיטת העבודה של הד און הוכיחה עצמה כיעילה, מהירה, ומעשית מאד. הד און מצטיינת ביכולת לממש את האסטרטגיה וללוות את מנהלי החברה ועובדיה ביישום האסטרטגיה לאורך זמן ובהצלחה רבה.
לאחר תהליך ארוך של בחינת שותף לתכנון ויישום אסטרטגיה בחברתנו, זכינו לעבוד עם המומחים של הד-און שהקפידו לנתח בצורה מקצועית ואיכותית את כל האספקטים הרלוונטיים לתחומי פעילותנו, לנהל דיונים מעמיקים ואיכותיים שאפשרו לנו להבין את כל האפשרויות והחלופות, ולבחור אסטרטגיה, טקטיקה וביצוע שהוכיחו את עצמן במהרה.
חברת הד-און הובילה תהליך של גיבוש תכנית אסטרטגית ויישומה תוך רתימה ועבודה משותפת עם המנהלים בארגון. המחויבות של יועצי הד-און להצלחת התהליך ויישומו, התכנון האסטרטגי, המקצועיות, רתימת המנהלים וניהול הפרויקט היו נדבך משמעותי בתהליך הצמיחה וההתפתחות העסקית שלנו בשנים האחרונות
צוות היועצים של חברת הד- און הובילו את בניית התוכנית האסטרטגית של חב' עינת תעשיות מזון ומלווים את יישומה. הצוות הציג מתודולוגית עבודה ברורה ומדויקת, יכולת אבחון וניתוח של הסביבה העסקית, בניית תוכנית עבודה מציאותית, אתגרית, אך ברת השגה המבוססת על ממצאים ומחקרי שוק. העבודה נעשתה בשיתוף פעולה עם מועצת המנהלים של החברה וההנהלה, כמו כן שותפו גם דרגי הביניים, התהליך והצגתו בחברה הוביל ליצירת מחויבות כוללת לעמידה ביעדי התוכנית ובלוח הזמנים שנקבע.
חברת הד-און מאופיינת ברמת מקצועיות ושירות גבוהה, עם מתודולוגיית ייעוץ מובנת, יכולת הובלת ארגון לגיבוש אסטרטגיה ברורה ויישומה בשיתוף וברתימת צוות המנהלים בתוך הארגון.
כמנכ"ל וכבעלים של חברות שונות עבדתי עם הד-און מספר פעמים.
באחד הפרויקטים ביצעה הד-און ניתוח עסקי גלובלי עבור חברה מתקדמת במגזר הרפואי. הניתוח היה מקיף וכיסה את כל ההיבטים התפעוליים והעסקיים. צוות הד-און עבד בצמוד להנהלת החברה וההמלצות האסטרטגיות שגובשו הוצגו ואושרו על ידי הדירקטוריון. ניתוח אסטרטגי זה היווה חלק מהותי בתהליך מיזוגים ורכישות מוצלח שערכה החברה בשנה שלאחר מכן.
בפרויקט אחר הד-און ניתחה 3 שווקים פוטנציאליים עבור חברה רפואית חדשה. הפרויקט כלל (בין היתר) איסוף מידע ממובילי דעה עולמיים, ניתוח סטטיסטיקות של מכירות וביצועים וחיזוי מגמות עתידיות בשווקים על מנת לסייע להנהלה ולדירקטוריון לקבל את ההחלטות הנכונות בתכנון האסטרטגיה העתידית של החברה.
העבודה המשותפת עם הד-און עזרה לי, להנהלה שלי ולדירקטוריון בפעילות החשובה של בחירת המסלול הנכון לעתיד.
הד- און מלווה את חברת י.שרמן ואותי כמנכ"ל מזה מספר שנים בגיבוש אסטרטגיית צמיחה ובליווי היישום.
הליווי הייעוצי של הד-און מהווה ערך מוסף משמעותי בקבלת החלטות אסטרטגיות ובתמיכה בתהליכי הצמיחה וביסוסה של החברה.