שווי חברה ( Enterprise Value) הוא נתון המורכב מחישובים המבוססים על פרמטרים פיננסיים שונים. אחד הכלים האפקטיביים ביותר במאמץ להגדיל את שווי החברה לקראת מועד מכירתה הוא תכנון אסטרטגי.
כאשר אתם מציבים לעצמכם יעד של מכירת החברה או צירוף שותף אסטרטגי בטווח הזמן הנראה לעין, ישנם מספר נושאים שכדאי להתמקד בהן: בניית צוות ניהולי, שיפור הדו"חות הפיננסיים, חיזוק היתרונות היחסיים, בניית תהליכי ניהול פנימיים, הבטחת זרם ההכנסות וכמובן, תכנון אסטרטגי.
נמדוע להשתמש בתכנון אסטרטגי להגדלת שווי החברה?
ישנן מספר סיבות מדוע לבחור בתכנון אסטרטגי:
אטרקטיביות לרוכשים פוטנציאליים
רוכשים פוטנציאליים מעריכים מאד חברות הפועלות עפ"י תוכנית אסטרטגית סדורה. בתוכנית האסטרטגית הם ימצאו את ניתוח השוק והפוטנציאל שלו, תיאור יכולות הליבה של החברה, תיאור הזירה התחרותית, תחזיות עסקיות ועוד. חברה הפועלת עפ"י תוכנית אסטרטגית תזכה לקבל שווי גבוה יותר מאשר חברה שאין לה תוכנית כזו
מיקוד ארגוני בצמיחה
תוכנית אסטרטגית ממקדת את כלל עובדי החברה במשימות וביעדים הנדרשים להגדלת שווי החברה ומייצרת סדרי עדיפויות ברורים
טיוב העסק ושיפור התוצאות
יישום מוצלח של תכנית אסטרטגית נכונה יביא לשיפור בתוצאות העסקיות ממנו ייהנו בעלי המניות הקיימים, כל עוד החברה בבעלותם ובעלי המניות החדשים, לאחר ביצוע העסקה
אפשרות ליישום מהיר
חלקים רבים בתוכנית האסטרטגית ניתנים ליישום מהיר ולקבלת תוצאות בטווח הזמן הקצר והבינוני
חסכון במשאבים ניהוליים
הפקדת משימות התכנון האסטרטגי והליווי ביישום בידי חברת יעוץ מתמחה מפנה זמן ומשאבי ניהול יקרים של ההנהלה הבכירה כדי שתמשיך להתמקד בפעילות העסקית הקיימת
תכנון אסטרטגי הוא כלי רב עוצמה עבור בעלי חברות השוקלים למכור את החברה שלהם או לצרף שותף אסטרטגי בטווח זמן של 1-3 שנים ומעוניינים שבמועד העסקה שווי החברה שלהם יהיה מכסימלי.
עבור לקוחות הד-און עומד צוות יועצים מקצועיים, כל אחד בהתמחותו. צוות היועצים מאפשר לכם להתמקד במה שאתם טובים בו – ניהול החברה שלכם וללא דאגות מיותרות.
