השאירו פרטים ואנו ניצור אתכם קשר

מי אנחנו

הד-און הינה חברת ייעוץ אסטרטגי המתמחה בצמיחה עסקית והשבחת ערך חברות. מעל שני עשורים אנו מסייעים למקבלי החלטות ומנהלים במשק הישראלי בהתמודדות עם האתגרים העסקיים המרכזיים של החברה, תוך ביצוע ניתוח מעמיק של המצב והאפשרויות, זיהוי ובחינת חלופות לפתרון, גיבוש אסטרטגיית הצמיחה וליווי צמוד של היישום בפועל.

המומחיות שלנו

באמצעות שימוש במתודולוגיות ייחודיות אשר פותחו על ידי יועצי החברה, אנו מטפלים באתגרים המורכבים ביותר איתם מתמודדים בעלי חברות ומנהלים בדרכם להשגת צמיחה עסקית ולמינוף הפוטנציאל העסקי של החברה.

אסטרטגיות צמיחה

אסטרטגיית צמיחה תהליך צמיחה של חברה, הינו אחד האתגרים המרכזיים של הנהלת חברה והעומד בראשה. שאלות כמו: מהו פוטנציאל הצמיחה, מה כיווני הצמיחה האפשריים, מהם מנועי הצמיחה הנכונים, באיזה קצב והאם העיתוי מתאים בהיבטים עסקיים, שיווקיים וארגוניים הינם שאלות מהותיות העולות בתהליך גיבוש אסטרטגיית צמיחה לארגון. למידע נוסף, צרו עמנו קשר. על...

המשך קריאה

פיתוח עסקי ושותפויות אסטרטגיות

פיתוח עסקי על מנת להבטיח צמיחה ויכולת איתנה להתמודד עם השינויים בסביבה העסקית, חברות מכל התחומים חייבות להשקיע משאבים ביצירת פעילויות בעלות מטרה אחת ברורה – איתור, יזום ומימוש הזדמנויות שיובילו לצמיחה ויתמכו בהגדלת שווי החברה, בטווח הבינוני והארוך. סטגנציה במכירות, סל מוצרים או שירותים מצומצם, קושי באיתור מנועי צמיחה חדשים וחשיפה...

המשך קריאה

מיזוגים ורכישות (M&A)

מיזוגים ורכישות בעלי חברות רבים עוסקים לעיתים קרובות בשאלת הדרך הנכונה להתפתחות החברה. הפתרון הנכון הוא עיצוב אסטרטגיית צמיחה מותאמת, אשר תבחן בצורה מעמיקה את השינויים בשוק, תאפיין את הצעת הערך של החברה ותגדיר במדויק את מנועי הצמיחה העתידים. חלופות הצמיחה משתנות ויכולות להיות מושגות באמצעות צמיחה אורגנית, כלומר צמיחה המבוססת...

המשך קריאה

BCMS

BCMS היא חברה בינלאומית, מהמובילות בעולם בתחום המיזוגים והרכישות, המתמחה בייעוץ, הובלת עסקאות וליווי צמוד של בעלי חברות המעוניינים למכור את החברה שלהם או לצרף שותף אסטרטגי. ל-BCMS שנוסדה ב- 1989 והשלימה עד היום מעל 1,300 עסקאות בכל העולם, הידע, הניסיון והכלים להשיג את העסקה המתאימה ביותר עבור בעלי חברות...

בקר אותנו

מדוע אנחנו

ניסיון רב והיכרות מעמיקה עם השוק הישראלי והבינלאומי

שימוש במתודולוגיות שהוכיחו עצמן במאות פרויקטים מוצלחים

מיקוד ביצירת צמיחה עסקית והשבחת ערך חברות

פועלים ליישום והשגת תוצאות בטווח הקצר והטווח הארוך

בין הלקוחות שלנו

עמינח
פוליביד
פוליטקס
קרסו מוטורס
שופרסל
ITS
אורן צובה OSG
אלביט מערכות
אלקטל נוקיה
דיפ טק
חבר - משרתי הקבע והגמלאים
קבוצת מאיר
קיבוץ עינת תעשיות מזון
קירוסקאי
קפיצי נורדיה
רפטינג נהר הירדן
תבור-שאן-חרוד
תעש
תעשיות רכב נצרת
תפן
BIO-RAD
DXC
S.D.A Spices
אביב ייעוץ עסקי
אדם מילא
אוטו סנטר
אוריין
אורלייט
אורניט
איילת השחר
אינטרוויז at&t
אירוס לאבס
אנגלו סקסון
Aspect Imaging Ltd Logo
אפיליידי
אפיקים רכב חשמלי
גדש דגנים
גוד נייט סנטר
דאטום דנטאל
דקרים
דרך ארץ
האגודה למען החייל
ההתאחדות הישראלית לצלילה
המשביר לצרכן
הרץ ליסינג
הרצליה מדיקל סנטר
הרשות לפיתוח הגליל
השגחה פרטית
התנועה עמק חפר
חד אסף תעשיות
חולית
טלפארמה
י. שרמן
יד מרדכי
יהודה רשתות
כלל תיירות
כפרית תעשיות
לאומי קארד
מדרפט
מולרם מולדת
מועצה אזורית גליל עליון
מועצה מקומית ירוחם
מועצה מקומית קצרין
מחלבות רמת הגולן
מטבחי דקל
מטבחי זיו
מכוורות דן
מעדני השוקת
logo gaash 2009
מרכבים
משקי הקיבוצים
משרד הבינוי והשיקום
משרד הפנים
משרד ראש הממשלה
נגב קרמיקה
נועם אורים
ניו פארם
נענע 10
עיריית גבעתיים
עיריית דימונה
פובליסיס ישראל
פוקס קידס
פלסאן
פלסים
צינורות המזרח התיכון
קבוצת גדות

מיזוג חברות

למעלה משמונים אחוז מעסקאות מיזוג חברות לא עומדות בציפיות החברות המתמזגות. ישנו מכלול סיבות מדוע דבר זה קורה וכמעט כולן נובעות מסיבה עיקרית אחת -...

יישום אסטרטגיות

בתום חודשים של עבודה מאומצת על השולחן מונחת התוכנית האסטרטגית וחברי ההנהלה מוכנים להוביל הארגון לכבוש את יעדיו. השלב הבא - שלב יישום אסטרטגיות, או...

ייעוץ ניהולי

הנוף העסקי בכל הענפים בעולם משתנה באורח קבע, מונע על ידי חילופי דורות, שינויים בכלכלה המקומית והעולמית וחדשנות משבשת טכנולוגית ועסקית. קצב השינויים הגבוה המאפיין...

ייעוץ אסטרטגי

 הוא סוג של ייעוץ הניתן בדרך כלל למנהלים בארגונים ומסייע להם לקבל החלטות ברמות הגבוהות, באופן אובייקטיבי תוך שימוש בידע מקצועי מעמיק. חברות ייעוץ אסטרטגי פועלות בכל הענפים ועובדות עם גופים פרטיים וציבורים על מגוון רחב של סוגיות עסקיות וארגוניות.  הייעוץ האסטרטגי הוא שינוי חשיבתי מרענן עבור מנהלים שכן בתהליך ממוקד בן 3-6 חודשים, הייעוץ האסטרטגי חושף את מנהיגי הארגון למגוון אתגרים מדיסציפלינות שונות אשר בשגרת הפעילות לא היו נראים לעין והשפעתם על הארגון היא מהותית.

לקוחות ממליצים

יריב מצליח, מנכ"ל דיפטק

במהלך כהונתי כמנכ"ל דיפטק, חברת הד-און הובילה את מהלך התכנון האסטרטגי של החברה והייתה שותפה מלאה בתהליך התכנון ובהמשך מעורבת ביישום והטמעת האסטרטגיה בארגון. המהלך מיקד וסינן באופן אפקטיבי את החלופות השונות לפעולה לאסטרטגיה ממוקדת עם מטרות מוגדרות וברות השגה.

יוסי מזלתרים, מנהל תחום נון-פוד, שופרסל

יועצי הד-און גילו יכולת ניתוח גבוהה ומהירה של מצב השוק וצרכי הארגון, גיבשו המלצות התואמות את הגדרת המטרות ובעיקר פרקטיות וברות יישום והצליחו לרתום את כלל העוסקים בארגון לפרויקט וכל זאת באווירה טובה ועם גישה חיובית ופרודוקטיבית.

עקיבא פלק, יו"ר תפן נחשולים ויו"ר תרביות רה"ן

חברת הד-און הובילה בשנים האחרונות שתי תכניות אסטרטגיות בחברות שאני עומד בראשן. בהד-און יש צוות מצוין ומגוון הכולל יועצים אסטרטגים, יועצי שיווק, כלכלנים המוביל את התכנון האסטרטגי במקצועיות ובנועם הליכות ומצליח לגייס את כל עובדי החברה למעורבות גבוהה במשימות האבחון, גיבוש ההמלצות והיישום. שיטת העבודה של הד און הוכיחה עצמה כיעילה, מהירה, ומעשית מאד. הד און מצטיינת ביכולת לממש את האסטרטגיה וללוות את מנהלי החברה ועובדיה ביישום האסטרטגיה לאורך זמן ובהצלחה רבה.

אריק טל, מנכ"ל אלקטל-לוסנט ישראל

לאחר תהליך ארוך של בחינת שותף לתכנון ויישום אסטרטגיה בחברתנו, זכינו לעבוד עם המומחים של הד-און שהקפידו לנתח בצורה מקצועית ואיכותית את כל האספקטים הרלוונטיים לתחומי פעילותנו, לנהל דיונים מעמיקים ואיכותיים שאפשרו לנו להבין את כל האפשרויות והחלופות, ולבחור אסטרטגיה, טקטיקה וביצוע שהוכיחו את עצמן במהרה.

דני שמעוני, מנכ"ל הרץ

חברת הד-און הובילה תהליך של גיבוש תכנית אסטרטגית ויישומה תוך רתימה ועבודה משותפת עם המנהלים בארגון. המחויבות של יועצי הד-און להצלחת התהליך ויישומו, התכנון האסטרטגי, המקצועיות, רתימת המנהלים וניהול הפרויקט היו נדבך משמעותי בתהליך הצמיחה וההתפתחות העסקית שלנו בשנים האחרונות

יהלי עתיר, מנכ"ל עינת תעשיות מזון

צוות היועצים של חברת הד- און הובילו את בניית התוכנית האסטרטגית של חב' עינת תעשיות מזון ומלווים את יישומה. הצוות הציג מתודולוגית עבודה ברורה ומדויקת, יכולת אבחון וניתוח של הסביבה העסקית, בניית תוכנית עבודה מציאותית, אתגרית, אך ברת השגה המבוססת על ממצאים ומחקרי שוק. העבודה נעשתה בשיתוף פעולה עם מועצת המנהלים של החברה וההנהלה, כמו כן שותפו גם דרגי הביניים, התהליך והצגתו בחברה הוביל ליצירת מחויבות כוללת לעמידה ביעדי התוכנית ובלוח הזמנים שנקבע.

שחר תורג'מן, מנכ"ל חבר

חברת הד-און מאופיינת ברמת מקצועיות ושירות גבוהה, עם מתודולוגיית ייעוץ מובנת, יכולת הובלת ארגון לגיבוש אסטרטגיה ברורה ויישומה בשיתוף וברתימת צוות המנהלים בתוך הארגון.

שיווק וקידום עסקים באינטרנט